Один из самых частых вопросов на консультациях: «Уже пора нанимать или ещё нет?». Ответ всегда математический. Считаем стоимость твоего часа и сравниваем с ценой помощника.

Формула стоимости часа

Средняя ставка = Прибыль за месяц ÷ (Часов в неделю × 4)
Стратегическая ставка = Прибыль за месяц ÷ (Часов стратегии в неделю × 4)

Зачем нужны обе ставки

Средняя ставка — справочно. Показывает сколько стоит каждый твой час условно.

Стратегическая ставка — рабочая. Показывает сколько стоит час когда ты делаешь то, что приносит деньги (стратегия, переговоры, рост). Это и есть твоя реальная ценность.

Разбор на примере

Прибыль 250 000 ₽/мес. Работаешь 50 часов в неделю. Из них на стратегию (планы, переговоры, найм) — 10 часов. Остальные 40 — рутина (упаковка, ответы клиентам, шаблонные задачи).

  • Средняя ставка = 250 000 ÷ (50 × 4) = 1250 ₽/час
  • Стратегическая = 250 000 ÷ (10 × 4) = 6250 ₽/час

Помощник готов делать рутину за 500 ₽/час.

Каждый час рутины обходится в 5750 ₽ упущенной прибыли. Это деньги, которые ты мог бы заработать на стратегии. Если 80 часов рутины в месяц делегировать помощнику за 40 000 ₽ — высвобождается 80 часов на стратегию. Это +500 000 ₽ потенциальной прибыли.

Когда пора нанимать

Правило: когда стратегическая ставка минимум в 3 раза выше стоимости помощника.

Стратегическая ставкаПомощникВывод
500 ₽/ч500 ₽/чДелай сам
1500 ₽/ч500 ₽/чНа грани, нужны 1.5-2 рычага роста
3000 ₽/ч500 ₽/чДелегируй максимум
6000 ₽/ч500 ₽/чСрочно делегируй ВСЁ

Что делегировать первым

  1. Бухгалтерию — на аутсорс 5-15 тыс/мес
  2. Сборку и упаковку — помощник 30-50 тыс/мес
  3. Рутинные ответы в соцсетях — ассистент + шаблоны
  4. Копирайтинг — фрилансер по ТЗ
  5. Дизайн — фрилансер или подписка на шаблоны

Что нельзя делегировать

  • Стратегические решения
  • Контроль финансов и ежемесячная сверка
  • Переговоры с ключевыми клиентами
  • Найм топов и линейных руководителей
  • Выбор подрядчиков на ключевые роли

А если прибыли пока мало

Тогда вкладывайся в стратегию сам, но агрессивно режь рутину автоматизацией: шаблоны, CRM, автоответы, чат-боты, готовые посадочные. Делегирование — следующий шаг, когда уже есть денежный поток.

Делегирование — ключ к росту

На интенсиве ПОРЯДОК отдельная неделя про команду: кого нанимать первым, как описать обязанности, как контролировать без микроменеджмента.

Посчитать свой час →
КАЛЬКУЛЯТОР

Посчитай стоимость своего часа

Средняя, стратегическая, соотношение с помощником.

Открыть калькулятор →

Частые вопросы

Как посчитать стоимость своего часа?
Раздели чистую прибыль за месяц на количество рабочих часов. Например, 200 000 ÷ 160 = 1250 ₽/час.
Когда уже пора нанимать сотрудника?
Когда твоя стратегическая ставка минимум в 3 раза выше стоимости помощника, и ты тратишь на рутину минимум 20 часов в неделю.
Помощник стоит 30к, прибыль 80к. Можно?
Считай не абсолютную сумму, а что освободишь. Если помощник возьмёт 80 часов рутины, а ты на них сделаешь стратегии на +50к — чистый плюс 20к и свободное время.
А если прибыли мало?
Вкладывайся в стратегию сам, но режь рутину автоматизацией. Делегирование — когда есть стабильный денежный поток.