Считаю средний чек и моделирую как его рост меняет выручку и прибыль. Показываю сколько ты теряешь на каждом рубле недосказанного клиенту.
Средний чек = выручка / количество чеков. Простая формула, но большинство предпринимателей никогда не считают его отдельно — смотрят только на оборот.
Между тем поднять чек на 15% часто проще чем нагнать 15% новых клиентов. И эффект в деньгах тот же — а затрат меньше (не нужен рекламный бюджет).
Три уровня работы: 1) сопутка на кассе (батарейки к пульту), 2) up-sell (премиум версия вместо базовой), 3) пакеты (набор со скидкой но суммарно дороже).
Пример. Магазин: выручка 1 млн/мес, 400 чеков. Средний чек = 2500 ₽. Внедрили сопутку на кассе — чек вырос до 2875 ₽ (+15%). Новая выручка = 1.15 млн. Маржа 40% → +60 тыс прибыли в месяц. За год = +720 тыс из одной таблички у кассы.
Калькулятор даёт цифру. На интенсиве ПОРЯДОК учу что с ней делать — как влиять на неё, куда двигать бизнес. 28 дней, AI-наставник, закрытое сообщество.