Считаю итоговую комиссию WB: категория + логистика + хранение + приёмка. С учётом самовыкупов и штрафов — классических дыр в маржинальности.
Wildberries отличается от Ozon двумя вещами: СПП (скидка постоянного покупателя, съедает 10-30% от цены) и высокий процент невыкупа (особенно в одежде — до 60%).
За каждый невыкуп ты платишь логистику дважды: туда и обратно. Если процент выкупа 50%, каждая проданная единица несёт себе полторы логистики.
Плюс штрафы: за отмену, за нарушения на складе, за неверную упаковку. Легко получить 10-20 тыс/мес штрафов, если не следить.
Пример. Женское платье на WB, цена 1500 ₽ (после СПП), закупка 600. Комиссия 17% = 255. Логистика 70. Выкуп 60%: расходы на невыкупы = 40% × 70 × 2 / 0.6 = 93 ₽. Эквайринг 22. Итого забрал WB: 440 ₽ (29%). Чистая маржа: 1500 − 440 − 600 = 460 ₽.
Калькулятор даёт цифру. На интенсиве ПОРЯДОК учу что с ней делать — как влиять на неё, куда двигать бизнес. 28 дней, AI-наставник, закрытое сообщество.