
Формула ROI сотрудника
Расшифровка:
- Дополнительная выручка — сколько дополнительных денег бизнес получил благодаря этому сотруднику
- Стоимость сотрудника — всё: зарплата + налоги + рабочее место + управление
Нормы:
| ROI | Вердикт |
|---|---|
| < 0% | Убыточен — увольняй или переучивай |
| 0-100% | Работает в ноль — риск |
| 100-300% | Норма |
| 300%+ | Топ — премируй, храни |
Реальная стоимость сотрудника
Люди считают только оклад. Реальная стоимость в 1,5-2 раза выше.
Пример: продавец на окладе 40 000 ₽/мес (грязная зарплата).
| Статья | Сумма/мес |
|---|---|
| Оклад начисленный (40 тыс) | 40 000 |
| НДФЛ 13% (вычитается из оклада, но платишь ты) | — |
| Страховые взносы (30,2%, для МСП — часть 15%) | 9 500 |
| Рабочее место (аренда, компьютер, ПО, амортизация) | 10 000 |
| Обучение + HR (найм, адаптация, коучинг) | 3 000 |
| Отпускные, больничные (амортизировано) | 4 000 |
| Полная стоимость | ~66 500 ₽/мес |
Значит «оклад 40 тыс» реально стоит 66,5 тыс. Чтобы окупался — должен приносить минимум 66,5 тыс дополнительной прибыли (не выручки!).
Кейс 1: успешный продавец
Ситуация: магазин косметики, наняли продавца. До найма ты сам продавал 50 клиентам/мес на 200 тыс выручки.
Через 3 месяца после найма:
- Продавец обслужил 120 клиентов/мес — рост посещаемости
- Ты освободился и занялся закупом/маркетингом — рост среднего чека
- Итого выручка: 500 тыс/мес
- Дополнительная выручка: 300 тыс/мес
- Маржа магазина 40% → доп прибыль 120 тыс/мес
- Стоимость продавца: 66,5 тыс/мес
ROI: (120 − 66,5) / 66,5 = +80%/мес. Каждый месяц продавец приносит на 80% больше чем стоит. Топ найм.
Кейс 2: убыточный сотрудник
Ситуация: онлайн-курс, наняли ассистента для помощи со студентами. Оклад 50 тыс.
Через 6 месяцев:
- Выручка курса не выросла (была 400 тыс, стала 420 тыс)
- Доп выручка: 20 тыс/мес
- Маржа 70% → доп прибыль 14 тыс/мес
- Стоимость ассистента: 78 тыс/мес
ROI: (14 − 78) / 78 = −82%. Ассистент съедает 64 тыс прибыли в месяц. За 6 месяцев — 384 тыс убытков.
Причины:
- Ассистент делал то что можно было автоматизировать (напоминалки, ответы на FAQ)
- Дополнительная выручка не появилась потому что нанятый не продавал
Решение: либо переучить на продажи (перевести на %), либо уволить.
Кейс 3: сложный расчёт для бекенд-сотрудника
Ситуация: бухгалтер. Не приносит выручку напрямую. Как считать ROI?
Через экономию:
- Раньше платил аутсорс-бухгалтерии 15 тыс/мес
- Наняли своего за 80 тыс/мес (полная стоимость)
- Свой закрывает не только бухгалтерию, но и оптимизацию налогов (нашёл льготы, экономия 30 тыс/мес), контроль дебиторки (экономия просрочек 20 тыс/мес)
- Экономия итого: 15 + 30 + 20 = 65 тыс/мес
ROI: (65 − 80) / 80 = −19%. Свой бухгалтер невыгоден. Оставайся на аутсорсе.
Другой сценарий: оборот вырос до 15+ млн/год. Аутсорс бухгалтерии стоит уже 40 тыс/мес. Свой (за 80 тыс) + льготы + контроль = экономия 90 тыс/мес.
ROI: (90 − 80) / 80 = +13%. Уже выгодно.
Как отслеживать ROI
- Записывай точку А (что было до найма) — выручка, прибыль, время на задачи
- Через 3 месяца — первая оценка. Часто ещё рано, продолжай наблюдение
- Через 6 месяцев — реальная оценка. Если ROI отрицательный или < 100% — разбирайся в причинах
- Раз в квартал — пересматривай ROI каждого сотрудника
Причины низкого ROI:
- Сотрудник не тот (плохо мотивирован, слабые навыки) — увольнение или обучение
- Функция не тому нужна (можно автоматизировать) — увольнение
- Не поставлены задачи (не знает что делать) — вина руководителя, ставь чётче
Правила успешного найма
- Нанимай под конкретную задачу с измеримым результатом. «Продавать на 200 тыс/мес больше», а не «помогать»
- Считай ROI на этапе идеи. Прикинь во что обойдётся и сколько принесёт. Меньше 100% ROI на бумаге — не нанимай
- Испытательный срок 2-3 месяца — на окладе + бонусах. За это время видно ROI
- Не бойся увольнять. Средний найм окупается 4-6 мес. Если через 6 мес не в плюсе — уверенно расставайся
- Не плоди штат. Лучше 3 сильных чем 10 слабых. Плата «за присутствие» убивает бизнес
Посчитать полную стоимость сотрудника →
По теме: Калькулятор маржи и наценки онлайн с двусторонним пересчётом маржа↔наценка, таблицами типовых значений и формулами. Бесплатно, без регистрации.
Сколько реально стоит открыть магазин на Ozon и WildberriesСледующая →
Как заранее понять что клиент кинет с оплатой: 7 сигналов
Хочешь систему, а не отдельные приёмы?
На 28-дневном интенсиве ПОРЯДОК разбираем финансы, клиентов и рост целиком. С AI-наставником, домашками на твоих цифрах и закрытым сообществом.
Узнать тарифы →7 инструментов для бизнеса
Считай маржу, себестоимость, точку безубыточности бесплатно.
Открыть →